Badanie to polega na pomiarze zadowolenia pracowników z poziomu czy struktury wynagrodzenia oraz identyfikacji najbardziej wartościowych składników płacy. Wiedza o opiniach i potrzebach pracowników pozwoli na podniesienie ich motywacji i efektywności.

WSKAZANIA
Badanie satysfakcji z wynagrodzeń potrzebne jest firmom, które pragną poznać opinie swoich pracowników na temat obowiązującego systemu wynagradzania oraz dostosować system do ich oczekiwań. Analiza taka jest bardzo przydatna w sytuacji, gdy organizacja szuka źródeł ograniczenia kosztów wynagrodzeń. Wówczas może tego dokonać np. poprzez eliminację składników wynagrodzenia, które w odczuciu pracowników są najmniej wartościowe i zbędne.

KORZYŚCI
Wyniki badania satysfakcji z wynagrodzeń pokazują możliwe kierunki doskonalenia systemu poprzez wskazanie elementów ocenianych pozytywnie oraz niepożądanych przez pracowników. Zmiana systemu wynagradzania jest wówczas znacznie łatwiejsza, gdyż wiadomo jakich składników unikać a na jakich się skoncentrować. Dopasowanie elementów systemu do oczekiwań pracowników zdecydowanie poprawia motywację do pracy.

PRZEBIEG PROJEKTU
  • konsultacje z przedstawicielami Państwa firmy i wspólne doprecyzowanie celu badania, jego formy, obszarów analizy i grup pracowników objętych badaniem,
  • zapoznanie się z aktualną sytuacją firmy oraz jej systemem wynagrodzeń (analiza dokumentacji, konsultacje z działem personalnym, wstępne rozmowy z kierownikami),
  • skonstruowanie kwestionariusza ankiety dopasowanego do Państwa oczekiwań oraz celów badania,
  • przeprowadzenie badania satysfakcji,
  • przeprowadzenie wywiadów z częścią pracowników (wywiady bezpośrednie i/lub telefoniczne),
  • przygotowanie raportu końcowego, prezentacja wyników badania i płynących z niego wniosków.

EFEKT KOŃCOWY
Wyniki badania satysfakcji z wynagrodzeń stanowią źródło wiedzy o postrzeganiu tego systemu przez pracowników firmy. Dowiedzą się Państwo, które elementy systemu wynagradzania muszą zostać dopracowane, a z których ewentualnie zrezygnować. Jeżeli pracownicy są niezadowoleni, może okazać się, że brak satysfakcji nie wynika z niskiego poziomu płac ale z niespójnych zasad przyznawania premii czy niewłaściwych świadczeń pozapłacowych. Dzięki badaniu dowiedzą się Państwo jak najłatwiej dopasować system wynagrodzeń do oczekiwań pracowników i zwiększyć ich motywację.

KOSZT ORAZ CZAS TRWANIA PROJEKTU
Szacunkowy czas realizacji projektu to 6 tygodni (od momentu podpisania umowy do wysłania raportu końcowego). Koszt przeprowadzenia projektu uzależniony jest od liczby pracowników objętych badaniem oraz zakresu analiz.

PRZYKŁADOWE ANALIZY WYKONANE W RAMACH PROJEKTU



Z przykładu wynika, że w badanej firmie pracownicy są niezadowoleni z otrzymywanych świadczeń dodatkowych. Może to świadczyć o tym, iż są one źle dobrane. Taka informacja daje sygnał zarządzającym firmą, że pieniądze wydawane na świadczenia dodatkowe nie spełniają swojej roli. Pogłębiona analiza tego problemu pozwoli zbadać jaki zestaw benefitów zadowalałby większość pracowników firmy.

Doradztwo w zakresie wynagradzania